如何指出同事问题又不会被反感

在职场中，很多人认为指出同事的工作错误是件很难的事情。我们之所以会有这种认知，其实是因为怕对方产生负面情绪，影响两个人的关系，甚至是影响接下来的公事。想要让对方被指出工作错误时不产生负面情绪，可以尝试下文中的三个方法，既能达到目的又不会被同事反感。

以建议口吻指出问题

如果需要指出问题的同事和自己是同一级别的，在指出对方问题的时候，以建议的口吻去提出效果会更好。例如，当对方的排版出现了问题，如果直指问题直接对对方说“你这么排版不好看，改好了重新发我一份。”会让对方觉得你高高在上，尤其是排版没有明文规定的情况下，仅仅是你觉得不好看而让他重新做，更是容易激起对方的逆反心理。对此不妨换一种建议的口吻去提出，不要直接对对方的工作成果下结论，例如“排版建议做成这样，因为这种模式大家比较习惯，也方便领导审阅，看看你是否方便改一下呢？”用这样的口吻和对方去沟通，对方会更容易接受，同时他也会明白你是在指出某处问题。

先表扬再指出问题

如果直接指出问题对方会难以接受，先表扬对方让对方明白自己对他没有负面情绪，不是借着指正工作贬低对方的工作能力。一般我们可以先对对方工作内容上的几个细节作出肯定和赞美，然后再指出其错误，对方在心理上会更容易接受。例如，“小A你的设计图排版非常简洁大气，配色也时尚舒适，不愧是你！不过如果这里的几行字能突出一下，那就更堪称完美啦！”。

自我批评

既要给同事指出问题，又不想同事对自己产生抵触情绪，认为自己是故意找茬批评对方，那么还可以先进行自我批评。例如，当对方给自己发送的文件名称不符合格式要求，可以这样向对方提建议：“小A，咱们在同一条沟里翻船了，领导要求提交文件的格式是这样的，但是咱俩都没注意，我的格式写错了，你的也写错了，正确的格式发给你，咱俩各自改一下。”在指出别人错误的同时也批评自己，这样可以打消对方的疑虑，避免产生误会。

以上三种方式都是既可以让同事接纳自己的建议，又不至于对自己产生抵触情绪的高情商处理技巧，学会了能让自己减少很多不必要的烦恼。大家可以结合自己的提建议对象的特点，灵活选择处理方式。