对于职场新人来说，如果能获得老员工的指点，你就会少走许多弯路;如果自己琢磨，你可能研究很久都不得其法，甚至可能栽跟头。不可否认，站在“巨人”的肩膀上能让你更高效、快速地完成工作。老员工都有存在着“教会徒弟饿死师傅”的担心，如此看来，如何让老员工对你“倾囊相授”是你的核心竞争力之一。
那么怎样获取这种核心技能呢?
1. 愿意琢磨，别人教了之后，你要动脑子
老话说：“师傅领进门，修行在个人”。一个人的精力是有限的，上司或者老员工也有要忙的工作，不可能围着你转，贴心地问你有没有什么不懂的。他们不是你的父母或者老师，没有义务为你排忧解难。带新员工这事儿算是良心活，人家把大致的流程告诉你，就算是带你入门了，剩下的你自己去钻研琢磨。如果你做出成绩，哪怕一点点，让人家看见你有值得培养的价值，那别人会悉心教你更多，这样的徒弟带出去倍儿有面，与有荣焉;如果你只是应付了事，不思考，别人根本不可能花精力把那些自己体悟出来的东西告诉你，带出这样的徒弟，难道是拿给对手当笑柄吗?
2. 懂得处理办公室里的人际关系
同处一个团队，人际交往是你不得不着重把握的细节。平时有琐碎的事情愿意多承担一点，有时候吃点小亏暗亏，对资历或者位置不如你的人春风化雨，对老板和领导不过于阿谀，有的时候能站出来替团队承担责任的人，正常人也会反过来照顾你，和你分享消息、资源和知识。
这种姿态不是虚伪，就算是虚伪，也是一种值得提倡的虚伪。
有些不知天高地厚的小朋友，看见级别低的人趾高气扬，看见领导唯唯诺诺，有事儿不能扛，有功抢着分，别人教东西给你，是为了有一天你牛逼的不行，给自己添堵吗?
3. 懂得回报
这世界上没什么人是跟你一见面就被你征服，然后倾囊相授。就算是有心教，那也是个日久天长的事情。
职场新人没入行的时候，肯定是两眼一抹黑，什么都不懂的，这个时候，如果身边有该行业的朋友，不如厚着脸皮去请教，哪怕是朋友的朋友。即使他不能给你更高的指点，你也要记得别人的恩惠，即使他不能成为你的引路人，也可以成为朋友，毕竟山不转水转，多个朋友多条路。以感恩的心去对待每一个曾经在你奋斗路上帮助你的人，别人帮助你是恩德;不帮助你是本分。
所谓别人来教你，大部分时候也不是高中讲数学题一样，目的明确，过程清晰，一二三四五讲到答案完事儿，而是指愿意和你分享其中的细节和逻辑。因此，我们也可以说：真正良好的分享关系绝对不是在一种单方面的索求中，而是在一个你情我愿的交往里。
因此，宽泛地讨论，表现出自己的学习能力，表现出自己的价值，表现出自己的诚恳，自别人然而然地会对你做出反应。